Di vê Kûpaya Cîhanê de, "hakemê jîr" yek ji xalên herî girîng e. SAOT daneyên stadyûmê, qaîdeyên lîstikê û AI-ê entegre dike da ku bixweber biryarên bilez û rast li ser rewşên ofsaydê bide.
Di demekê de ku bi hezaran alîgir ji dubarekirinên anîmasyona 3-D kêfxweş bûn an jî şîn girtin, ramanên min li pey kabloyên torê û têlên optîkî yên li pişt TV-yê ber bi tora ragihandinê ve çûn.
Ji bo ku ezmûnek temaşekirinê ya nermtir û zelaltir ji bo temaşevanan were misogerkirin, şoreşek jîr a mîna SAOT di tora ragihandinê de jî di rê de ye.
Di sala 2025an de, L4 dê were pêkanîn
Qanûna ofsaydê tevlihev e, û ji bo hakem pir dijwar e ku di kêliyekê de biryarek rast bide ji ber şert û mercên tevlihev û guhêrbar ên qadê. Ji ber vê yekê, biryarên ofsaydê yên nakokbar pir caran di maçên futbolê de derdikevin holê.
Bi heman awayî, torên ragihandinê pergalên pir tevlihev in, û di çend dehsalên dawî de ji bo analîzkirin, dadbarkirin, tamîrkirin û çêtirkirina toran xwe dispêrin rêbazên mirovan hem çavkanî-zehmet û hem jî meyldarê xeletiyên mirovan e.
Ya dijwartir ew e ku di serdema aboriya dîjîtal de, ji ber ku tora ragihandinê bûye bingeha veguherîna dîjîtal a bi hezaran xet û karsaziyan, hewcedariyên karsaziyê cihêrengtir û dînamîktir bûne, û pêdivî ye ku aramî, pêbawerî û leza torê bilindtir be, û moda xebitandina kevneşopî ya ked û parastina mirovan dijwartir e ku were domandin.
Nirxandineke xelet a ofsaydê dikare bandorê li ser encama tevahiya lîstikê bike, lê ji bo tora ragihandinê, "nirxandineke xelet" dikare bibe sedema ku operator derfeta bazarê ya ku bi lez diguhere winda bike, hilberîna pargîdaniyan neçar bike ku were rawestandin, û heta bandorê li ser tevahiya pêvajoya pêşkeftina civakî û aborî bike.
Çareseriyek din tune. Divê tor otomatîk û jîr be. Di vê çarçoveyê de, operatorên pêşeng ên cîhanê qorna tora xwe-aqilmend lê dane. Li gorî rapora sêalî, %91ê operatorên cîhanî torên oto-aqilmend di plansaziya xwe ya stratejîk de cih girtine, û zêdetirî 10 operatorên sereke armanca xwe ya gihîştina L4 heta sala 2025an ragihandine.
Di nav wan de, China Mobile di pêşengiya vê guhertinê de ye. Di sala 2021an de, China Mobile kaxezek spî li ser tora xwe-aqilmend weşand, ku ji bo cara yekem di pîşesaziyê de armanca hejmarî ya gihîştina asta tora xwe-aqilmend a L4 di sala 2025an de pêşniyar kir, pêşniyar kir ku şiyana xebitandin û parastina torê ya "xwe-mîhengkirin, xwe-tamîrkirin û xwe-optimîzasyon" ji hundur ve ava bike, û ji derve ezmûna xerîdar a "sifir li bendê, sifir têkçûn û sifir têkilî" biafirîne.
Zanîna înternetê ya dişibihe "Smart Referee"
SAOT ji kamerayan, sensorên di nav topê de û pergalên AI pêk tê. Kamera û sensorên di hundirê topê de daneyan bi tevahî û di wextê rast de berhev dikin, di heman demê de pergala AI daneyan di wextê rast de analîz dike û pozîsyonê bi rastî hesab dike. Pergala AI her weha qaîdeyên lîstikê dişîne da ku li gorî qaîdeyan bixweber biryarên ofsaydê bide.
Hin dişibin hev di navbera otoîntelektuelîzasyona torê û pêkanîna SAOT de hene:
Pêşî, divê tor û têgihîştin bi kûrahî werin entegre kirin da ku çavkaniyên torê, mîhengkirin, rewşa karûbarê, xeletiyan, tomar û agahdariyên din bi awayekî berfireh û rast-dem berhev bikin da ku daneyên dewlemend ji bo perwerde û aqilmendiya AI peyda bikin. Ev lihevhatî ye bi berhevkirina daneyan ji kamerayan û senzorên di hundurê topê de ji hêla SAOT ve.
Ya duyemîn, pêdivî ye ku gelek ezmûna destanî ya di rakirina astengiyan û çêtirkirinê, destnivîsên xebitandin û lênêrînê, taybetmendî û agahdariyên din de bi awayekî yekgirtî têxe nav pergala AI-ê da ku analîz, biryardan û pêkanîn otomatîkî were temam kirin. Ew mîna SAOT-ê ye ku qaîdeya ofsaydê dixe nav pergala AI-ê.
Herwiha, ji ber ku tora ragihandinê ji gelek domanan pêk tê, bo nimûne, vekirin, astengkirin û çêtirkirina her karûbarek mobîl tenê dikare bi hevkariya serî-bi-serî ya gelek jêr-domanên wekî tora gihîştina bêtêl, tora veguhastinê û tora bingehîn were temam kirin, û zekaya xwe-torê jî hewceyê "hevkariya pir-doman" e. Ev dişibihe wê rastiyê ku SAOT hewce dike ku daneyên vîdyo û sensoran ji gelek pîvanan berhev bike da ku biryarên rasttir bide.
Lêbelê, tora ragihandinê ji jîngeha qada fûtbolê pir tevlihevtir e, û senaryoya karsaziyê ne tenê "cezayek ofsaydê" ye, lê pir cihêreng û dînamîk e. Ji bilî sê dişibiniyên jorîn, dema ku tor ber bi oto-aqiliya asta bilind ve diçe, divê faktorên jêrîn jî werin berçavgirtin:
Pêşî, pêdivî ye ku ewr, tor û cîhazên NE bi AI re werin entegrekirin. Ewr li seranserê qadê daneyên mezin berhev dike, bi berdewamî perwerdehiya AI û çêkirina modelan pêk tîne, û modelên AI digihîne qata torê û cîhazên NE; Qata torê xwedî perwerde û şiyana aqilmendiyê ya navîn e, ku dikare otomasyona çerxa girtî di yek qadê de pêk bîne. Nes dikare nêzîkî çavkaniyên daneyan analîz bike û biryaran bide, çareserkirina pirsgirêkên rast-dem û çêtirkirina karûbarê misoger bike.
Duyemîn, standardên yekgirtî û hevrêziya pîşesaziyê. Tora xwe-aqilmend endezyariyek sîstemek tevlihev e, ku gelek alav, rêveberiya torê û nermalavê, û gelek dabînkeran vedihewîne, û girêdana navrûyê, ragihandina nav-domain û pirsgirêkên din dijwar e. Di vê navberê de, gelek rêxistin, wekî TM Forum, 3GPP, ITU û CCSA, standardên torê yên xwe-aqilmend pêşve dixin, û di formulasyona standardan de pirsgirêkek parçebûnê heye. Her weha girîng e ku pîşesazî bi hev re bixebitin da ku standardên yekgirtî û vekirî yên wekî mîmarî, navrû û pergala nirxandinê saz bikin.
Sêyemîn, veguherîna jêhatîbûnê. Tora xwe-aqilmend ne tenê guhertinek teknolojîk e, lê di heman demê de guhertinek di jêhatîbûn, çand û avahiya rêxistinî de jî heye, ku pêdivî bi veguheztina karê xebitandin û lênêrînê ji "navenda torê" bo "navenda karsaziyê", veguheztina personelên xebitandin û lênêrînê ji çanda hardware bo çanda nermalavê, û ji keda dubarekirî bo keda afirîner heye.
L3 di rê de ye
Îro tora îstîxbarata otomatîk li ku ye? Em çiqas nêzîkî L4 ne? Bersiv dibe ku di sê rewşên daketinê de were dîtin ku ji hêla Lu Hongju, serokê Pêşvebirina Giştî ya Huawei, di axaftina xwe ya li Konferansa Hevkarên Cîhanî ya Mobîl a China Mobile 2022 de hatine pêşkêş kirin.
Hemû endezyarên parastina torê dizanin ku tora malê xala herî mezin a êşê ya xebitandin û xebata operasyonê ya operator e, belkî kes nizane. Ew ji tora malê, tora ODN, tora hilgir û deverên din pêk tê. Tor tevlihev e, û gelek cîhazên pasîf û bêdeng hene. Her tim pirsgirêk hene wekî têgihîştina karûbarê bêhesas, bersiva hêdî, û çareserkirina pirsgirêkên dijwar.
Ji ber van xalên êşê, China Mobile bi Huawei re li Henan, Guangdong, Zhejiang û parêzgehên din hevkariyê kiriye. Di warê baştirkirina xizmetên înterneta berfireh de, li ser bingeha hevkariya alavên jîr û navenda kalîteyê, têgihîştina rast a ezmûna bikarhêner û bicihkirina rast a pirsgirêkên kalîteya nebaş pêk aniye. Rêjeya başbûnê ya bikarhênerên kalîteya nebaş gihîştiye %83, û rêjeya serkeftina kirrûbirrê ya FTTR, Gigabit û karsaziyên din ji %3 zêde bûye %10. Di warê rakirina astengiyên tora optîkî de, destnîşankirina jîr a xetereyên veşartî li ser heman rêyê bi derxistina agahdariya taybetmendiya belavbûna fîbera optîkî û modela AI, bi rastbûnek %97 pêk tê.
Di çarçoveya pêşkeftina kesk û bibandor de, teserûfa enerjiya torê rêça sereke ya operatorên heyî ye. Lêbelê, ji ber avahiya tora bêtêl a tevlihev, hevgirtin û nixumandina bandên pir-frekans û pir-standard, karsaziya hucreyê di senaryoyên cûda de bi demê re pir diguhere. Ji ber vê yekê, ne gengaz e ku meriv ji bo girtina rastîn a teserûfa enerjiyê xwe bispêre rêbaza sûnî.
Li hemberî dijwarîyan, her du alî li Anhui, Yunnan, Henan û parêzgehên din li qata rêveberiya torê û qata hêmanên torê bi hev re xebitîn da ku xerckirina enerjiyê ya navînî ya stasyonek bi rêjeya %10 kêm bikin bêyî ku bandorê li performansa torê û ezmûna bikarhêner bike. Qata rêveberiya torê stratejiyên teserûfa enerjiyê li ser bingeha daneyên pir-alî yên tevahiya torê formule dike û pêşkêş dike. Qata NE guhertinên karsaziyê yên di şaneyê de di wextê rast de hîs dike û pêşbînî dike, û stratejiyên teserûfa enerjiyê yên wekî girtina hilgir û sembolê bi rastî bicîh tîne.
Ne dijwar e ku meriv ji rewşên jorîn bibîne ku, mîna "hakemê jîr" di maça futbolê de, tora ragihandinê hêdî hêdî bi rêya "yekbûna têgihîştinê", "mejiyê AI" û "hevkariya pir-alî" ji dîmenên taybetî û herêmeke xweser a yekane xwe-aqilmendî dike, da ku rêya ber bi xwe-aqilmendî ya pêşkeftî ya torê her ku diçe zelaltir bibe.
Li gorî TM Forum, torên xwe-aqilmend ên L3 "dikarin guhertinên di hawîrdorê de di wextê rast de hîs bikin û di nav taybetmendiyên torê yên taybetî de xwe-optimîze bikin û xwe-sererast bikin," di heman demê de L4 "rêveberiya çerxa girtî ya pêşbînîkirî an çalak a karsazî û torên ku li ser ezmûna xerîdaran di hawîrdorên tevlihevtir de li seranserê gelek deverên torê çalak dike." Bê guman, tora oto-aqilmend niha nêzîkî asta L3 dibe an digihîje wê.
Her sê teker ber bi L4 ve çûn
Ji ber vê yekê em çawa dikarin tora oto-aqilî ber bi L4 ve bilezînin? Lu Hongjiu got ku Huawei bi rêya nêzîkatiyek sê-alî ya xweseriya yek-domainî, hevkariya nav-domainî û hevkariya pîşesaziyê, alîkariya China Mobile dike ku heta sala 2025-an bigihîje armanca xwe ya L4.
Di warê xweseriya yek-domainî de, pêşî, cîhazên NE bi têgihîştin û hesabkirinê re têne entegrekirin. Ji aliyekî ve, teknolojiyên nûjen ên wekî îrîsa optîkî û cîhazên hestiyariya demrast têne destnîşan kirin da ku têgihîştina pasîf û asta milîçirkeyan pêk bînin. Ji aliyê din ve, teknolojiyên hesabkirina kêm-hêz û hesabkirina herikînê têne entegrekirin da ku cîhazên NE yên jîr pêk bînin.
Duyemîn, qata kontrola torê bi mejiyê AI dikare bi cîhazên hêmanên tora jîr re were hev kirin da ku xeleka girtî ya têgihîştin, analîz, biryardan û darvekirinê pêk bîne, da ku xeleka girtî ya xweser a xwe-mîhengkirin, xwe-tamîrkirin û xwe-çêtirkirinê ya ku ji bo xebitandina torê, çareserkirina xeletiyan û çêtirkirina torê di yek domainê de ye pêk bîne.
Herwiha, qata rêveberiya torê navgînek bakur a vekirî ji bo qata rêveberiya xizmetê ya qata jorîn peyda dike da ku hevkariya di navbera domainan û ewlehiya xizmetê de hêsantir bike.
Di warê hevkariya di navbera domanan de, Huawei tekezî li ser pêkanîna berfireh a pêşveçûna platformê, çêtirkirina pêvajoyên karsaziyê û veguherîna personelê dike.
Platform ji sîstemeke piştgiriya dûmanan ber bi platformeke xwe-aqil ve pêşketiye ku daneyên gerdûnî û ezmûna pisporan yek dike. Pêvajoya karsaziyê ji berê ve ber bi veguherîna torê, pêvajoya ku fermana kar dimeşîne, ber bi veguherîna pêvajoya ku ezmûn dimeşîne, bê têkilî ye; Di warê veguherîna personelê de, bi avakirina sîstemeke pêşveçûnê ya koda kêm û dorpêçkirina atomî ya kapasîteyên xebitandin û parastinê û kapasîteyên torê, asta veguherîna personelên CT bo îstîxbarata dîjîtal kêm bû, û ji tîmê xebitandin û parastinê re alîkarî hat kirin ku veguherîne jêhatîyên tevlihev ên DICT.
Her wiha, Huawei hevkariya gelek rêxistinên standardî pêş dixe da ku standardên yekgirtî ji bo mîmariya torê ya xwe-aqilmend, navrû, dabeşkirin, nirxandin û aliyên din bi dest bixe. Bi parvekirina ezmûna pratîkî, pêşvebirina nirxandin û sertîfîkaya sêalî, û avakirina platformên pîşesaziyê, geşbûna ekolojiya pîşesaziyê pêş bixe; Û bi zincîra xebitandin û lênêrînê ya aqilmend a China Mobile re hevkariyê bike da ku teknolojiya root bi hev re rêz bike û çareser bike da ku piştrast bike ku teknolojiya root serbixwe û kontrolkirî ye.
Li gorî hêmanên sereke yên tora xwe-aqilmend a ku li jor hatî behs kirin, li gorî nivîskar, "troîka" Huawei xwedî avahî, teknoloji, hevkarî, standard, jêhatîbûn, vegirtinek berfireh û hêzek rast e, ku hêjayî hêvîkirinê ye.
Tora xwe-aqilmend xwesteka herî baş a pîşesaziya telekomunîkasyonê ye, ku wekî "helbest û dûrbûna pîşesaziya telekomunîkasyonê" tê zanîn. Ji ber tora ragihandinê û karsaziya mezin û tevlihev, ew wekî "rêyek dirêj" û "tijî dijwarîyan" jî hatiye binavkirin. Lê belê, li gorî van rewşên daketinê û şiyana troîkayê ya domandina wê, em dikarin bibînin ku helbest êdî ne serbilind e û ne pir dûr e. Bi hewldanên hevgirtî yên pîşesaziya telekomunîkasyonê, ew her ku diçe tijî fîşekên hewayî dibe.
Dema weşandinê: 19ê Kanûna Pêşîn a 2022an