(Nîşeya Edîtor: Ev gotar, ji ulinkmedia hatiye wergirtin û wergerandin.)
Di rapora xwe ya herî dawî de, "Înterneta Tiştan: Girtina Derfetên Lezgîn", McKinsey têgihîştina xwe ya bazarê nû kir û qebûl kir ku tevî mezinbûna bilez a di çend salên borî de, bazar negihîştiye pêşbîniyên mezinbûna xwe ya 2015-an. Îro, sepandina Înterneta Tiştan di pargîdaniyan de bi pirsgirêkên rêveberiyê, lêçûn, jêhatîbûn, ewlehiya torê û faktorên din re rû bi rû ye.
Rapora McKinsey bi baldarî Înterneta Tiştan wekî toreke sensor û aktuatoran pênase dike ku bi pergalên komputerê ve girêdayî ne û dikarin tenduristî û tenduristiya tişt û makîneyên girêdayî bişopînin an jî birêve bibin. Sensorên girêdayî dikarin cîhana xwezayî, tevgerên mirovan û heywanan jî bişopînin.
Di vê pênaseyê de, McKinsey kategoriyek berfireh a sîsteman derdixe holê ku tê de hemî sensor bi giranî ji bo wergirtina têketina mirovan têne çêkirin (wek mînak smartphone û PCS).
Ji bo Înterneta Tiştan çi ye? McKinsey bawer dike ku rêça pêşveçûna IoT, û her weha jîngeha navxweyî û derveyî, ji sala 2015-an vir ve bi rengek berbiçav guheriye, ji ber vê yekê ew faktorên paş û pêş-bayê bi hûrgulî analîz dike û pêşniyarên pêşkeftinê pêşkêş dike.
Sê sedemên sereke hene ku dibin sedema lezandinek girîng di bazara ioT de:
- Têgihîştina Nirxê: Xerîdarên ku projeyên IoT kirine, her ku diçe nirxa serîlêdanê dibînin, ku ev li gorî lêkolîna McKinsey ya 2015-an pêşkeftinek girîng e.
- Pêşketina Teknolojîk: Ji ber pêşketina teknolojîk, teknoloji êdî ji bo bicihkirina pergalên IoT-ê di asta mezin de asteng nîne. Hesabkirina bileztir, lêçûnên hilanînê yên kêmtir, temenê bateriyê yê baştirkirî, pêşketinên di fêrbûna makîneyê de… Înterneta tiştan dimeşînin.
- Bandorên Torê: Ji 4G heta 5G, hejmara cîhazên girêdayî bi awayekî berbiçav zêde bûye, û leza, kapasîte û derengketina protokolên torê yên cûrbecûr hemî zêde bûne.
Pênc faktorên asteng hene, ku ew jî ew pirsgirêk û astengî ne ku pêşveçûna Înterneta Tiştan bi gelemperî pêdivî ye ku pê re rû bi rû bimîne.
- Têgihîştina Rêveberiyê: Şîrket bi gelemperî Înterneta Tiştan wekî teknolojiyekê dibînin ne wekî guhertinek di modela karsaziya xwe de. Ji ber vê yekê, heke projeyek IoT ji hêla beşa IT-ê ve were rêvebirin, ji bo IT-ê zehmet e ku guhertinên pêwîst di tevger, pêvajo, rêveberî û operasyonan de çêbike.
- Hevkarîbûn: Înterneta Tiştan li her derê, her dem nîne, rêyeke dirêj li pêşiya wê ye, lê niha gelek ekosîstemên "smokestack" di bazara ioT de hene.
- Mesrefên Sazkirinê: Piraniya bikarhênerên pargîdanî û xerîdaran sazkirina çareseriyên IoT wekî yek ji mezintirîn pirsgirêkên lêçûnê dibînin. Ev bi astengiya berê, ango înteroperabiliteyê ve girêdayî ye, ku dijwariya sazkirinê zêde dike.
- Ewlekariya Sîber: Her ku diçe bêtir hikûmet, sazî û bikarhêner bala xwe didin ewlehiya Înterneta Tiştan, û girêkên Înterneta Tiştan li çaraliyê cîhanê ji bo hackeran derfetên bêtir peyda dikin.
- Nepenîtiya Daneyan: Bi xurtkirina qanûnên parastina daneyan li welatên cuda re, nepenî ji bo gelek pargîdanî û xerîdaran bûye fikareke sereke.
Li hember hem astengiyên dijwar û hem jî astengiyên li dû, McKinsey ji bo bicihkirina serketî ya projeyên ioT-ê di asta mezin de heft gavan pêşkêş dike:
- Zincîra biryardanê û biryarderên projeyên Înterneta Tiştan pênase bikin. Niha, gelek pargîdaniyan ji bo projeyên ioT biryarderên zelal nînin, û hêza biryardanê di nav fonksiyon û beşên karsaziyê yên cûrbecûr de belav bûye. Biryarderên zelal ji bo serkeftina projeyên ioT girîng in.
- Ji destpêkê ve li ser pîvanê bifikirin. Gelek caran, şîrket ji hêla hin teknolojiyên nû ve têne kişandin û balê dikişînin ser pîlotê, ku di dawiyê de dibe "pakêta pîlotê" ya pîlota domdar.
- Wêrek be ku xwe bigihînî lîstikê. Bêyî guleyek zîvîn - ango, bêyî teknolojiyek an nêzîkatiyek yekane ku dikare bibe sedema têkçûnê - bicihkirin û sepandina gelek çareseriyên IoT di heman demê de hêsantir dike ku şîrket neçar bibin ku modelên karsaziyê û herikên xebatê yên xwe veguherînin da ku nirxek bêtir bi dest bixin.
- Veberhênanê li ser jêhatîbûna teknîkî bikin. Kilîda çareserkirina kêmbûna jêhatîbûna teknîkî ji bo Înterneta Tiştan ne namzed in, lê karmendên peywirdarkirinê yên ku bi zimanê teknîkî diaxivin û xwedî jêhatîbûna karsaziya teknîkî ne. Her çend endezyarên daneyan û zanyarên sereke girîng in jî, pêşveçûna şiyanên rêxistinî bi başkirina domdar a jêhatîbûna daneyan li seranserê panelê ve girêdayî ye.
- Model û pêvajoyên karsaziyê yên bingehîn ji nû ve sêwirînin. Pêkanîna projeyên Înterneta Tiştan ne tenê ji bo beşên IT-ê ye. Teknolojî bi tena serê xwe nikare potansiyela Înterneta Tiştan veke û nirxa wê biafirîne. Tenê bi ji nû ve sêwirandina modela xebitandinê û pêvajoya karsaziyê reforma dîjîtal dikare bandorê bike.
- Pêşvebirina hevahengiyê. Rewşa heyî ya iotê, ku ji hêla ekosîstemên parçebûyî, taybet û ji hêla cîhê ve têne ajotin ve serdest e, şiyana iotê ya ji bo mezinbûn û entegrebûnê sînordar dike, bicihkirina iotê asteng dike û lêçûnan zêde dike. Bikarhênerên pargîdaniyê dikarin hevahengiyê wekî pîvanek kirînê bikar bînin da ku têkiliya di navbera sîstem û platformanên iotê de heya radeyekê pêşve bibin.
- Bi awayekî proaktîf jîngeha pargîdaniyê şekil bidin. Divê pargîdanî hewl bidin ku ekolojiya xwe ya ioT ava bikin. Mînakî, divê em ji roja yekem ve pêşîniyê bidin ewlehiya torê, dabînkerên pêbawer hilbijêrin, û çarçoveyek rêveberiya rîska ewlehiya torê ji du aliyên çareseriyên teknîkî û rêveberiya pargîdaniyê ava bikin da ku ewlehiya Înterneta Tiştan a serî heta dawî misoger bikin.
Bi tevayî, McKinsey bawer dike ku Înterneta Tiştan, her çend ji ya ku tê hêvîkirin hêdîtir mezin bibe jî, dê dîsa jî nirxek aborî û civakî ya girîng biafirîne. Faktorên ku pêşveçûna Înterneta Tiştan hêdî dikin û asteng dikin ne teknolojî bi xwe ne jî nebûna baweriyê ne, lê pirsgirêkên operasyonel û ekolojîk in. Gelo gava din a pêşkeftina înterneta tiştan dikare wekî ku hatiye plankirin pêşde were avêtin an na, girêdayî wê yekê ye ku pargîdaniyên înterneta tiştan û bikarhêner çawa van faktorên neyînî çareser dikin.
Dema weşandinê: 22 Mijdar-2021