(Nîşeya Edîtor: Ev gotar, ji ulinkmedia hatiye veqetandin û wergerandin.)
Di raporta xwe ya herî dawî de, "Interneta Tiştan: Girtina Derfetên bilez," McKinsey têgihîştina xwe ya bazarê nû kir û pejirand ku tevî mezinbûna bilez di van çend salên borî de, sûk nekariye pêşbîniyên mezinbûna xwe ya 2015-an bicîh bîne.Naha, serîlêdana Înternetê ya Tiştan di pargîdaniyan de ji rêveberî, lêçûn, jêhatîbûn, ewlehiya torê û faktorên din re rû bi rû ye.
Rapora McKinsey baldar e ku Înterneta Tiştan wekî torgilokek senzor û çalakgerên ku bi pergalên hesabkirinê ve girêdayî ye ku dikare tenduristî û tenduristiya tişt û makîneyên girêdayî bişopîne an bi rê ve bibe.Sensorên girêdayî dikarin cîhana xwezayî, tevgera mirov û heywanan jî bişopînin.
Di vê pênase de, McKinsey kategoriyek berfireh a pergalên ku tê de hemî senzor di serî de ji bo wergirtina têketina mirovî têne armanc kirin (wek smartphone û PCS) derdixe.
Ji ber vê yekê ji bo Înternetê ya Tiştan çi ye?McKinsey bawer dike ku trajektora pêşkeftina iot, û her weha hawîrdora hundurîn û derveyî, ji sala 2015-an vir ve bi rengek berbiçav guherî ye, ji ber vê yekê ew faktorên dûvik û serê bayê bi hûrgulî analîz dike û pêşniyarên pêşkeftinê peyda dike.
Sê dûvikên sereke hene ku di sûka iot de bilezbûnek berbiçav dimeşînin:
- Têgihîştina Nirxê: Xerîdarên ku projeyên iot kirine, her ku diçe nirxa serîlêdanê dibînin, ku li gorî lêkolîna McKinsey ya 2015-an çêtirbûnek girîng e.
- Pêşveçûna Teknolojiyê: Ji ber pêşkeftina teknolojîk, teknolojî êdî ji bo bicîhkirina mezin a pergalên iot-ê ne astengek e.Hesabkirina bilez, lêçûnên hilanînê kêm, jiyana batterê ya çêtir, pêşkeftinên di fêrbûna makîneyê de… Înterneta tiştan dimeşînin.
- Bandorên torê: Ji 4G heya 5G, hejmara cîhazên girêdayî teqiyaye, û lez, kapasîteyê û derengiya protokolên cûda yên torê hemî zêde bûne.
Pênc faktorên serêş hene, ku ew kêşe û pirsgirêkên ku pêşveçûna Înternetê ya Tiştan bi gelemperî hewce dike ku rû bi rû bimîne.
- Têgihîştina Rêvebiriyê: Pargîdan bi gelemperî Înternetê ya Tiştan wekî teknolojiyek ji guhartina modela karsaziya xwe dibînin.Ji ber vê yekê, heke projeyek iot ji hêla beşa IT-ê ve were rêve kirin, IT dijwar e ku di behre, pêvajo, rêveberî û operasyonan de guhertinên pêwîst çêbike.
- Têkilî: Înterneta Tiştan ne li her derê ye, her dem, rêyek dirêj heye ku biçe, lê niha li sûka iot-ê gelek ekosîstemên "smokestack" hene.
- Mesrefên Sazkirinê: Pir bikarhênerên pargîdanî û xerîdar sazkirina çareseriyên iot wekî yek ji pirsgirêkên lêçûnên herî mezin dibînin.Ev bi bayê berê, hevberdanê ve girêdayî ye, ku dijwariya sazkirinê zêde dike.
- Ewlekariya Sîberê: Zêdetir hukûmet, pargîdanî û bikarhêner bala xwe didin ewlehiya Înterneta Tiştan, û girêkên Înterneta Tiştên li çaraliyê cîhanê bêtir derfetan ji hackeran re peyda dikin.
- Nepenîtiya Daneyê: Bi xurtkirina qanûnên parastina daneyê li welatên cihê, nepenî ji bo gelek pargîdanî û xerîdar bûye xemek sereke.
Li ber bayê serî û dûvikê, McKinsey heft gavan ji bo bicihkirina serketî ya mezin a projeyên iot pêşkêşî dike:
- Zincîra biryargirtinê û biryarderên projeyên Înternetê yên Tiştan diyar bikin.Heya nuha, gelek pargîdanî ji bo projeyên iot ne xwediyê biryarderên zelal in, û hêza biryargirtinê di gelek fonksiyon û beşên karsaziyê de belav dibe.Biryardêrên zelal mifteya serkeftina projeyên iot in.
- Pîvana ji destpêkê ve bifikirin.Gelek caran, pargîdan ji hêla hin teknolojiyên nû ve têne kişandin û balê dikişînin ser pîlotê, ku di "paqijiya pîlot" a pîlotê domdar de diqede.
- Wêrekî hebe ku hûn di lîstikê de bisekinin.Bêyî guleyek zîv - ango, ti teknolojiyek an nêzîkatiyek yekane ku dikare têkder be - danîn û sepandina gelek çareseriyên iot di heman demê de hêsantir dike ku pargîdaniyan neçar bikin ku modelên karsaziya xwe û tevgerên xebatê veguherînin da ku bêtir nirx bigirin.
- Veberhênana li talent teknîkî.Mifteya çareserkirina kêmasiya jêhatiya teknîkî ya ji bo Înternetê Tiştan ne berendam in, lê peykerên ku bi zimanê teknîkî diaxivin û xwedan jêhatîbûna karsaziya teknîkî ne.Digel ku endezyarên daneyê û zanyarên sereke krîtîk in, pêşkeftina kapasîteyên rêxistinî bi başkirina domdar a xwendewariya daneyê ve girêdayî ye.
- Model û pêvajoyên karsaziya bingehîn ji nû ve dîzayn bikin.Pêkanîna projeyên Înternetê yên Tiştan ne tenê ji bo beşên IT-ê ye.Teknolojî tenê nikare potansiyelê veke û nirxa Înternetê ya Tiştan biafirîne.Tenê bi ji nû ve sêwirana modela xebitandinê û pêvajoya karsaziyê dikare reforma dîjîtal bandorek bike.
- Teşwîqkirina hevgirtinê.Pergala iot-ê ya heyî, ku ji hêla ekosîstemên perçebûyî, veqetandî, veqetandî ve têne serdest kirin, şiyana iot-ê ya mezinbûn û yekbûnê sînordar dike, rê li ber belavkirina iot digire û lêçûn zêde dike.Bikarhênerên pargîdanî dikarin hevberdanê wekî pîvanek kirînê bikar bînin da ku pevgirêdana pergal û platformên iot-ê heya radeyekê pêşve bibin. Teşwîqkirina hevberdanê.Pergala iot-ê ya heyî, ku ji hêla ekosîstemên perçebûyî, veqetandî, veqetandî ve têne serdest kirin, şiyana iot-ê ya mezinbûn û yekbûnê sînordar dike, rê li ber belavkirina iot digire û lêçûn zêde dike.Bikarhênerên pargîdanî dikarin hevberdanê wekî pîvanek kirînê bikar bînin da ku heya radeyekê pêwendiya pergal û platformên iot pêşve bibin.
- Bi proaktîf hawîrdora pargîdanî çêbike.Divê pargîdan hewl bidin ku ekolojiya xwe ya îot ava bikin.Mînakî, divê em ji roja yekem ve pêşîniyê bidin ewlehiya torê, dabînkerên pêbawer hilbijêrin, û çarçoveyek rêveberiya xetereya ewlehiya torê ji du aliyên çareseriyên teknîkî û rêveberiya pargîdanî ava bikin da ku ewlehiya Înternetê ya Tiştên dawî-bi-dawî misoger bikin.
Bi tevayî, McKinsey bawer dike ku Înterneta Tiştan, her çend ji ya ku tê hêvî kirin hêdîtir mezin bibe, dê dîsa jî nirxek girîng a aborî û civakî biafirîne.Faktorên ku pêşveçûna Înterneta Tiştan hêdî dike û asteng dike ne teknolojî bi xwe an nebawerî ne, lê pirsgirêkên xebitandinê û ekolojîk in.Gelo gava pêşkeftina iot-ê dikare wekî ku hatî plansaz kirin pêşde biçe, girêdayî ye ka pargîdan û bikarhênerên iot çawa van faktorên neyînî çareser dikin.
Dema şandinê: Nov-22-2021