[Ji B re an ne ji B re, ev pirsek e. -- Shakespeare]
Di sala 1991 de, Profesorê MIT Kevin Ashton yekem car têgeha Înterneta Tiştan pêşniyar kir.
Di sala 1994-an de, qesra biaqil a Bill Gates qediya, ku ji bo yekem car alavên ronahiyê yên aqilmend û pergala kontrolkirina germahiya hişmend destnîşan kir. Amûr û pergalên hişmend dest pê dikin ku dikevin ber çavên mirovên asayî.
Di sala 1999 de, MIT "Navenda Nasnameyên Xweser" ava kir, ku pêşniyar kir ku "her tişt dikare bi torê ve were girêdan" û wateya bingehîn ya Înternetê ya tiştan eşkere kir.
Di Tebaxa 2009-an de, Serokwezîr Wen Jiabao "Hestkirina Chinaînê" derxist pêş, iot bi fermî wekî yek ji pênc pîşesaziyên stratejîk ên nû yên welêt hate navnîş kirin, ku di "rapora xebata hukûmetê de" hatî nivîsandin, iot ji tevahiya civaka li Chinaînê balek mezin kişandiye.
Dûv re, bazar êdî ne tenê bi kartên zîrek û metreyên avê ve, lê ji qadên cihêreng, hilberên iot ji paşde heya pêş, ber çavê mirovan ve tê sînordar kirin.
Di nav 30 salên pêşveçûna Înternetê ya Tiştan de, bazar rastî gelek guhertin û nûbûnên hat. Nivîskar dîroka pêşkeftina To C û To B berhev kir, û hewl da ku li paşerojê ji perspektîfa îroyîn mêze bike, da ku li ser paşeroja Înternetê ya tiştan bifikire, ew ê biçe ku derê?
To C: Berhemên nûjen bala gel dikişîne
Di salên destpêkê de, tiştên malên zîrek, yên ku ji hêla siyasetê ve têne rêve kirin, mîna kivarkan çêdibûn. Hema ku ev hilberên xerîdar, wek axaftvanên biaqil, destikên biaqil û robotên şuştinê derdikevin, ew populer in.
· Axaftvana biaqil têgîna axaftvanê malê yê kevneşopî, ku dikare bi tora bêtêlê ve were girêdan, fonksiyonên wekî kontrolkirina mobîlya û kontrolkirina pir-odê bi hev ve girêdide, û ji bikarhêneran re ezmûnek nû ya şahiyê tîne. Axaftvanên jîr wekî pirek têne dîtin ku pê re têkilî daynin. hilberên jîr, û tê çaverê kirin ku ji hêla hejmarek pargîdaniyên teknolojî yên mezin ên wekî Baidu, Tmall û Amazon ve pir bi nirx bêne girtin.
· Destûra zîrek Xiaomi li pişt afirînerê, R&D û hilberîna tîmê teknolojiya Huami texmînek xweşbîn e, nifşê band Xiaomi herî zêde 1 mîlyon yekîneyên difroşe, encamên kêmtir ji salekê li sûkê, li cîhanê zêdetirî 10 mîlyon yekîne firot; Banda nifşa duyemîn 32 mîlyon yekîne şandin, ji bo hardware aqilmend a Chineseînî rekorek destnîşan kir.
· Robotê ku zemînê diçîne: ji fantaziya mirovan bi têra xwe razî ye, li ser sofê rûne da ku karibe karên malê biqedîne. Ji bo vê yekê navek nû ya "aboriya lazy" jî çêkir, dikare dema karê malê ji bikarhênerê re xilas bike, gava ku ew derkeve ji hêla gelek hezkirên hilberên aqilmend ve tê hezkirin.
Sedema ku hilberên To C-ê di salên pêşîn de bi hêsanî têne teqandin ev e ku hilberên hişmend bixwe xwedan bandora xala germê ne. Bikarhênerên ku bi dehsalan kelûpelên kevnar dibînin, dema ku robotê şûjin, demjimêrên destikên aqilmend, axaftvanên jîr û hilberên din bibînin, dê di bin ajotina meraqê de bin ku van tiştên nûjen bikirin, di heman demê de bi derketina cûrbecûr platformên civakî re (xeleka hevalên WeChat , weibo, cîhê QQ, zhihu, hwd.) Dê bibin taybetmendiyên amplifikator, hilberên hişmend û zû belav bibin. Mirov hêvî dikin ku bi hilberên jîr re kalîteya jiyanê baştir bikin. Ne tenê çêkeran firotana xwe zêde kirine, lê her weha her ku diçe bêtir mirovan dest pê kirine ku bala xwe bidin Înternetê tiştan.
Di xaniyek jîr de di vîzyona mirovan de, Înternet jî bi lez û bez pêş dikeve, pêvajoya pêşkeftina wê amûrek bi navê portreya bikarhêner hilberand, bû hêza ajotinê ya teqîna din a xaniyê jîr. Bi kontrolkirina rastîn a bikarhêneran, xalên êşa wan paqij bikin, dubarekirina xaniyê kevnar a jîr ji fonksiyonên zêdetir, komek nû ya hilberan jî bêdawî derdikeve holê, bazar geş dibe, xeyalek xweşik dide mirovan.
Lêbelê, di bazara germ de, hin kes jî nîşanan dibînin. Bi gelemperî, bikarhênerên hilberên hişmend, daxwaza wan rehetiya bilind û bihayê pejirandî ye. Dema ku rehetî çareser bibe, çêker bê guman dê dest bi kêmkirina bihayê hilberê bikin, da ku bêtir kes karibin bihayê hilberên hişmend qebûl bikin, da ku li bazarê bêtir bigerin. Her ku bihayên hilberan dadikevin, mezinbûna bikarhêner digihîje marjînalan. Tenê hejmarek bikarhêneran hene ku amade ne ku hilberên aqilmend bikar bînin, û bêtir kes li hember hilberên hişmend helwestek muhafezekar digirin. Ew ê di demek kurt de nebin bikarhênerên hilberên Înternetê yên Tiştan. Wekî encamek, mezinbûna sûkê hêdî hêdî di tengahiyê de dimîne.
Yek ji nîşanên herî diyar ên firotana xaniyê biaqil kilîdên derî yên biaqil in. Di salên destpêkê de, qefleya derî ji bo dawiya B hate sêwirandin. Di wê demê de, bihayê bilindtir bû û ew bi piranî ji hêla otêlên bilind-end ve dihat bikar anîn. Dûv re, piştî populerbûna xaniyê jîr, bazara C-termînalê bi zêdebûna barkêşan re hêdî hêdî dest bi pêşkeftinê kir, û bihayê bazara C-termînalê pir daket. Encam destnîşan dikin ku her çend bazara C-termînalê germ e jî, barkirina herî mezin qefleyên derî yên aqilmend ên nizm in, û kiriyar, bi piranî ji bo rêveberên otêlên nizm û razanê yên sivîl, mebesta karanîna kilîdên derî yên biaqil e. hêsankirina rêveberiyê. Wekî encamek, hilberîner "li ser gotina xwe vegeriyan", û berdewam dikin ku kûr li otêl, rûniştina xanî û senaryoyên serîlêdanê yên din. Qefleya derî jîr bifroşe operatorê xaniyên otêlê, dikare bi hezaran hilberan di yek carî de bifroşe, her çend qezenc kêm bûye, lê pir lêçûnên firotanê kêm bike.
To B: IoT nîvê duyemîn pêşbaziyê vedike
Bi hatina pandemiyê re, cîhan di sedsalekê de di bin guherînên kûr de derbas dibe. Gava ku xerîdar berîkên xwe hişk dikin û kêmtir dilxwaz dibin ku di aboriyek şil de xerc bikin, dêwên Înternetê yên Tiştan di lêgerîna mezinbûna dahatê de berê xwe didin B-termînalê.
Her çend, xerîdarên B-end daxwaz in û amade ne ku drav xerc bikin da ku lêçûn kêm bikin û karbidestiya pargîdaniyê zêde bikin. Lêbelê, xerîdarên B-termînalê bi gelemperî hewceyên pir parçebûyî hene, û pargîdanî û pîşesaziyên cihêreng ji bo îstîxbaratê hewcedariyên cûda hene, ji ber vê yekê pêdivî ye ku pirsgirêkên taybetî bêne analîz kirin. Di heman demê de, çerxa endezyariyê ya projeya B-end bi gelemperî dirêj e, û hûrgulî pir tevlihev in, serîlêdana teknîkî dijwar e, lêçûna danîn û nûvekirinê zêde ye, û çerxa vegerandina projeyê dirêj e. Di heman demê de pirsgirêkên ewlehiya daneyê û pirsgirêkên nepenîtiyê jî hene ku meriv pê re mijûl bibe, û bidestxistina projeyek B-side ne hêsan e.
Lêbelê, alîyê B-yê karsaziyê pir bikêr e, û pargîdaniyek piçûk a çareseriyê ya iot bi çend xerîdarên B-yê baş dikare qezencên domdar bike û ji serhildana pandemîk û aborî sax bimîne. Di heman demê de, her ku înternet mezin dibe, di pîşesaziyê de gelek jêhatî li ser hilberên SaaS-ê disekine, ku mirov dest pê dike ku bêtir bala xwe bidin aliyê B. Ji ber ku SaaS dihêle ku aliya B were dubare kirin, ew di heman demê de herikînek domdar a qezenca zêde jî peyda dike (berdewamkirina drav ji karûbarên paşîn).
Di warê bazarê de, mezinahiya bazara SaaS di sala 2020-an de gihîşt 27,8 mîlyar yuan, li gorî sala 2019-an ji sedî 43 zêde bû, û mezinahiya bazara PaaS ji 10 mîlyar yuan derbas bû, li gorî heman heyama sala borî ji sedî 145 zêde bû. Database, navgîn û karûbarên mîkro bi lez mezin bûn. Hêzeke wisa, bala mirov dikişîne.
Ji bo ToB (Interneta Pîşesaziya Tiştan), bikarhênerên sereke gelek yekîneyên karsaziyê ne, û hewcedariyên sereke yên AIoT pêbaweriya bilind, karîgerî û ewlehî ne. Di senaryoyên serîlêdanê de hilberîna hişmend, dermankirina bijîjkî ya hişmend, çavdêriya hişmend, hilanîna hişmend, veguheztin û parkkirina hişmend, û ajotina otomatîkî vedigire. Van qadan xwedan pirsgirêkên cûrbecûr in, ne standardek nayê çareser kirin, û pêdivî ye ku meriv bi ezmûn be, pîşesaziyê fam bike, nermalavê fam bike û serîlêdana beşdariya profesyonel fam bike, da ku bigihîje veguherîna hişmendiya pîşesaziyê ya orjînal. Ji ber vê yekê, ew zehmet e ku pîvanê. Bi gelemperî, hilberên iot ji bo zeviyên bi hewcedariyên ewlehiyê yên bilind (wek hilberîna kana komirê), rastbûna bilind a hilberînê (wek hilberîna bilind û dermankirina bijîjkî), û astek bilind a standardkirina hilberê (wek parçe, rojane) maqûltir in. standardên kîmyewî û yên din). Di van salên dawî de, B-termînala hêdî hêdî dest bi danîna li van qadan kir.
Ji C→ Ji B re: Çima guherînek weha heye
Çima veguherînek ji C-termînalê berbi B-termînala Înternetê ya Tiştan heye? Nivîskar van sedeman bi kurtî tîne ziman:
1. Mezinbûn têr bûye û bikarhêner têr nîn in. Hilberînerên Iot bi dilxwazî ne ku li keviya duyemîn a mezinbûnê bigerin.
Piştî çardeh salan, Înterneta Tiştan ji hêla mirovan ve tê zanîn û gelek pargîdaniyên mezin li Chinaînê derketine. Xiaomi ciwan hene, di heman demê de guherîna gav bi gav serokê mobîlyaya kevneşop Halemy jî heye, pêşkeftina kamerayê ji Haikang Dahua heye, di heman demê de di qada modulê de jî heye ku bibe barkirina yekem a cîhanê ya Yuanyucom… Ji bo kargehên mezin û piçûk, pêşveçûna Înternetê ya Tiştan ji ber hejmarek sînorkirî ya bikarhêneran tengahî ye.
Lê heke hûn li dijî herikê avjeniyê bikin, hûn ê paşde bikevin. Heman tişt ji bo pargîdaniyên ku hewceyê mezinbûna domdar in ku di bazarên tevlihev de bijîn rast e. Wekî encamek, hilberîneran dest bi berfirehkirina kêşeya duyemîn kirin. Milet erebeyekê çêdike, ji ber ku bi zorê bêçare got; Haikang Dahua, di rapora salane de dê bi bêdengî karsaziyê biguhezîne pargîdaniyên tiştên aqilmend; Huawei ji hêla Dewletên Yekbûyî ve hatî sînorkirin û berê xwe dide bazara B-end. Lejyona damezrandî û Huawei Cloud ji bo wan xalên têketinê ne ku bi 5G têkevin bazara Înternetê ya Tiştan. Gava ku pargîdaniyên mezin diherikin B, divê ew cîhê mezinbûnê bibînin.
2. Li gorî termînala C, lêçûna perwerdehiya termînala B kêm e.
Bikarhêner kesek tevlihev e, bi riya portreya bikarhêner, dikare beşek ji tevgera xwe diyar bike, lê qanûnek tune ku bikarhêner perwerde bike. Ji ber vê yekê, ne gengaz e ku bikarhêneran perwerde bikin, û lêçûna pêvajoya perwerdehiyê dijwar e ku were hesibandin.
Lêbelê, ji bo pargîdaniyan, biryarder serokên pargîdaniyê ne, û patron bi piranî mirov in. Dema ku îstîxbaratê dibihîzin, çavên wan ronî dibin. Ew tenê hewce ne ku lêçûn û feydeyan hesab bikin, û ew ê bixweber dest bi lêgerîna çareseriyên veguherîna aqilmend bikin. Bi taybetî di van du salan de jîngeh ne baş e, nikare çavkaniyê veke, tenê dikare lêçûn kêm bike. Û ev e ku Înternetê ya Tiştan baş e.
Li gorî hin daneyên ku ji hêla nivîskar ve hatine berhev kirin, avakirina kargehek aqilmend dikare lêçûna kedê ya atolyeya kevneşopî% 90 kêm bike, lê di heman demê de xetera hilberînê jî pir kêm bike, nezelaliya ku ji hêla xeletiya mirovî ve hatî kêm kirin. Ji ber vê yekê, patronê ku di destê wî de hin pereyên îdeal hene, dest bi veguhertina jîr a bi lêçûn kêm kiriye, hinekî biceribîne, hewl dide ku awayê nîv-otomatîk û nîv-çêkerî bikar bîne, hêdî hêdî dubare bike. Îro, em ê tagên elektronîkî û RFID ji bo pîvan û tiştan bikar bînin. Sibe, em ê gelek wesayîtên AGV bikirin da ku pirsgirêka hilgirtinê çareser bikin. Her ku otomasyon zêde dibe, bazara B-end vedibe.
3. Pêşkeftina ewr îmkanên nû ji Înterneta Tiştan re tîne.
Ali Cloud, yê yekem ku ketiye bazara ewr, naha ji bo gelek pargîdaniyan ewrê daneyê peyda kiriye. Ji bilî servera ewr a sereke, ewrê Alî li jor û jêrîn pêşxistiye. Bazirganiya navê domainê, analîza hilanîna daneyê, ewlehiya ewr û îstîxbarata sûnî, û tewra nexşeya veguherîna aqilmend, li ser çareseriyên gihîştî yên Ali Cloud têne dîtin. Dikare bê gotin ku salên destpêkê yên çandiniyê, hêdî hêdî dest bi berhema xwe kiriye, û qazanca safî ya salane ya ku di rapora darayî ya wê de hatiye eşkere kirin erênî ye, baştirîn xelat e ji bo çandiniya wê.
Berhema sereke ya Tencent Cloud civakî ye. Ew bi bernameyên piçûk, dravdana wechat, wechat pargîdanî û ekolojiyên din ên derdor ve hejmareke mezin ji çavkaniyên xerîdar ên B-termînalê digire. Li ser vê yekê, di qada civakî de hertim pozîsyona xwe ya serdest kûr dike û xurt dike.
Huawei Cloud, wekî dereng hatî, dibe ku bi xwe gavek li paş gewherên din be. Dema ku ew ket sûkê, dêw jixwe qerebalix bûn, ji ber vê yekê Huawei Cloud di destpêka parvekirina sûkê de, xemgîn e. Lêbelê, ew dikare ji pêşkeftina salên dawî were tespît kirin, ewrê Huawei hîn jî di qada hilberînê de ye ku li ser para bazarê şer bike. Sedem ev e ku Huawei pargîdaniyek hilberîner e û ji dijwariyên di pîşesaziya hilberîna pîşesaziyê de pir hesas e, ku dihêle Huawei Cloud zû pirsgirêkên pargîdanî û xalên êşê çareser bike. Ev jêhatîbûn e ku Huawei Cloud dike yek ji pênc ewrên herî pêşîn ên cîhanê.
Bi mezinbûna hesabkirina ewr re, dêwên girîngiya daneyan ferq kirin. Ewr, wekî hilgirê daneyan, ji bo kargehên mezin bûye mijara nîqaşê.
Ji B re: bazar bi ku ve diçe?
Pêşerojek ji bo dawiya B heye? Dibe ku ev pirs li ser hişê gelek xwendevanên ku vê dixwînin be. Di vî warî de, li gorî anket û texmîna saziyên cihêreng, rêjeya ketina înterneta B-termînal a tiştan hîn jî pir kêm e, bi qasî 10% -30%, û pêşveçûna bazarê hîna jî cîhê ketina mezin heye.
Ji bo ketina bazara B-end çend serişteyên min hene. Berî her tiştî, girîng e ku meriv qada rast hilbijêrin. Pargîdanî divê dorhêla kapasîteyê ya ku karsaziya wan a heyî tê de ye bihesibînin, bi domdarî karsaziya xwe ya sereke safî bikin, çareseriyên piçûk lê xweş peyda bikin, û hewcedariyên hin xerîdar çareser bikin. Bi berhevkirina bernameyan re, karsazî dikare piştî gihîştinê bibe şikefta xweya hêja. Ya duyemîn, ji bo karsaziya B-end, jêhatî pir girîng e. Kesên ku dikarin pirsgirêkan çareser bikin û encam bidin dê îmkanên zêdetir ji pargîdaniyê re bînin. Di dawiyê de, pir karsaziya li aliyê B ne peymanek yek-şok e. Piştî ku proje qediya, karûbar û nûvekirin dikarin bêne peyda kirin, ku tê vê wateyê ku rêyek domdar a qezencê heye ku were derxistin.
Xelasî
Bazara Înternetê ya Tiştan ev 30 sal in pêş dikeve. Di salên destpêkê de, Înterneta Tiştan tenê di dawiya B de hate bikar anîn. NB-IOT, metreya avê ya LoRa û qerta zîrek RFID ji bo xebata binesaziyê ya wekî peydakirina avê gelek rehetî peyda kir. Lêbelê, bayê eşyayên serfkaran ên zîrek pir bi hêz diçike, ji ber vê yekê Înterneta Tiştan bala raya giştî kişandiye û bûye eşyayek xerîdar ku ji bo demekî mirov lê digerin. Naha, tuyere çûye, dawiya C ya sûkê dest pê kir ku meylek nexweşiyê nîşan bide, pargîdaniyên mezin ên pêxemberî dest bi sererastkirina kevan kirine, ji bo ku B ji nû ve bi dawî bibe, bi hêviya ku sûdên din bibînin.
Di mehên dawî de, Enstîtuya Lêkolînê ya Nexşeya Stêrk a AIoT li ser pîşesaziya kelûmelên xerîdar ên hişmend lêkolîn û analîzek hûr û kûr pêk aniye, û di heman demê de têgeha "jiyana biaqil" jî derxistiye pêş.
Çima niştecihên mirovî yên aqilmend, ji malê aqilmend ên kevneşopî ne? Piştî hejmareke mezin ji hevpeyivîn û vekolînan, vekolerên nexşeya stêrka AIoT dît ku piştî danîna hilberên yekane jîr, sînorê di navbera C-termînalê û B-termînalê de hêdî hêdî şêlû bû, û gelek hilberên xerîdar ên biaqil hatin berhev kirin û li B-termînalê hatin firotin. , avakirina plansaziyek senaryo-oriented. Dûv re, bi niştecîhên mirovî yên biaqil re ev dîmen dê bazara malê aqilmend a îroyîn, rasttir diyar bike.
Dema şandinê: Oct-11-2022